冀中能源邯矿集团云驾岭矿多措并举加强班组管理

进入1月份以来，冀中能源邯矿集团云驾岭矿拓宽班组建设思路，坚持抓安全首先从班组抓起，把班组管理工作做细、做实。

该矿发挥班前班后会学习作用，从抓区队班前班后会学习制度入手，不断强化职工安全意识。班前会除安排当班的具体工作外，还结合岗位安全生产实际，在安全教育上坚持以简单、易记、实用、有效为原则，改变了以往满堂灌的教育方式，对职工进行安全思想教育和安全措施交代布置，从行为上规范作业标准，保证职工安全完成当班的各项工作任务。班后会及时总结当班工作完成情况，并指出生产过程中的不足之处，通过分析总结工作，为职工敲响安全警钟，确保良好安全生产习惯的养成，不断提升班组安全生产管理水平。

该矿发挥兵头将尾带头作用，认真查找班组安全管理中的薄弱环节，把安全管理的重心落实到班组和现场。以“重教育、善用人、严管理”为切入点，把责任心强、业务素质好、懂班组管理的职工，充实调整到班组管理岗位，真正做到关口前移、重心下移，严抓工作现场管理。从提高班组自主管理能力入手，不断强化对职工的安全意识教育和安全技能素质的提升管理，建立完善了区队、班组和个人三级安全联保责任体系，夯实安全生产管理基础。

该矿还结合安全生产管理实际，把规章制度作为提高工作效率的根本保障，坚持以实现矿井安全质量标准化动态达标为抓手，以抓班组安全质量标准化管理为落脚点，增强各单位精品意识。对班组工作实行细化、量化、目标化考核管理，提高了班组工作效率。以区队班组为单位，重点抓劳动纪律和考核规定在现场的兑现和落实，完善了现场管理标准和责任制管理，使各班组真正做到了以工序质量促工程质量、以工程质量保安全生产，为矿井安全生产打下坚实的基础。（乔生果）