冀中能源邯矿集团 建兴服务分公司明目标谋转型增干劲

冀中能源邯矿集团建兴服务分公司按照“服务商品化、经营实体化、运作市场化”的要求，认真落实集团公司下半年工作会精神，明确目标定位，统筹谋划转型，充分调动和激发职工干劲，全面推动各项重点工作有效开展。

该分公司以赵鹏飞董事长在建兴服务分公司成立大会上的讲话为动力，利用班子成员会、中层干部会、党团员会和职工大会，深入传达学习贯彻集团公司“一先双优”表彰会暨下半年工作会精神和要求，广泛宣传，层层发动，营造了加快重点项目建设、促进转型发展的浓厚氛围。针对业务职能取消、机关富余人员转岗这一难题，该公司多方面做好职工思想疏导工作，讲形势，讲出路，讲担当，进一步提高认识，转变观念，自觉投身、支持到企业转型改革发展大局上来。截至6月底，该公司机关科室由原10个精简撤并为4个，人员核减8人，全部充实招待处、幼儿园等服务岗位。

为加快推进市场化、实体化运作，该分公司在稳步推进企业办社会职能分离移交的同时，立足做实做好现有实体项目，以“流程化”打造林西服装加工生产品牌，以“合作化”打造锦林大厦区域品牌，以“连锁化”打造对外招待区位品牌，以“多元化”打造物业管理专业品牌，以“主题化”打造幼儿教育特色品牌，以“一体化”打造健康服务创新品牌。通过实施特色服务品牌，坚持以点带面，全面铺开，对内做好优质服务，对外拓展市场经营，不断培育和提升新的效益增长点，推动实现新公司整体转型发展。（李新军）