整合服务职能　突出重点项目 冀中能源邯矿集团建兴服务分公司全力推动实体化经营

7月骄阳如火，冀中能源邯矿集团建兴服务分公司机关幼儿园内一片忙碌的景象。新增的幼儿园阅览室和开放式厨房正在装修，秋季招生宣传正在红火开展。幼儿园园长李晶告诉笔者：“4月份实行承包经营后，我们制定了一系列增收办法。目前园内有孩子80个，随着毕业季送走20多个孩子，下半年我们的招生目标希望达到90-100个孩子。”机关幼儿园承包经营是建兴服务分公司实施实体化经营以来确立的重点项目之一，新机制为幼儿园带来了新活力。

作为集团公司组建的第四支“新军”，建兴服务分公司以“服务商品化、经营实体化、运作市场化”为方向，以“瘦身健体提效”为目标，确定了十项重点项目，搞好内部服务，开拓外部市场，不断扩大经营规模和服务效益，全力推进实体化运作。

该公司制定完善了《社区后勤改制和实体化经营方案（草案）》，确定了公司机构改革、锦林大厦项目、“三供一业”与企业办社会职能移交、招待处转型改革、公安保卫改制、机关大楼物业管理项目、林西服装加工项目、林西玻璃瓶厂土地使用项目、机关幼儿园租赁承包、机关门诊部增收创收等10个重点项目，并成立专班，实行了项目化管理考核。今年上半年，林西服装加工项目在规定时间节点完成了机工车间装修改造和设备安装调试工作。自4月份试生产以来，累计生产工装裤202件，工装上衣25件。机关幼儿园更名为邯矿青葵幼儿园，以集体入股、创收自养为手段，有效激发和调动了教职员工的工作积极性和责任心。7月份将原机关门诊大厅和风雅图片社仓库改建为幼儿阅览室和开放式厨房，新增教学场地300平米，幼儿教室由原来的7间增加到11间，扩大了班容量，随着招生幼儿的增加，预计全年贴补总费用与去年相比减少30万元以上。机关大楼物业对机关大楼公共卫生保洁划分责任区域实行自行管理，减少服务承包费支出达50万元。锦林大厦项目加大招商引资力度，先后与华康瑞达公司、炜华物业公司、阿里下属公司等联系洽谈，深入探讨合作经营模式，对各方提交的合作经营方案进行了综合评定。招待处客房管理利用美团和举办各种培训班、给附近银行等单位提供便利服务的方式，保持客房入住率稳定在60%以上；餐饮管理通过增加早餐、承办聚会、婚宴酒席等，基本实现了自负盈亏。机关门诊部组织医护人员到集团公司辖区的5个家属院进行义诊咨询活动，全力做好健康体检工作，使门诊患者实现稳步增长。

（刘雪萍 徐桢峤）