冀中能源邯矿集团建兴分公司凝聚攻坚力量实现任务目标

连日来，冀中能源邯矿集团建兴分公司坚持"保安全、促生产、多盈利"工作主基调，深入学习贯彻冀中能源董事长调研讲话精神，围绕"环境刷新、服务提升、创效增收、节支降耗、政治保障"五项重点工作，坚定必胜信念，聚力优服增效、实干攻坚兴业，确保各项任务目标的实现。

政治保障。该分公司强化思想引领，以深入学习贯彻杨印朝董事长调研讲话精神为契机，组织召开中心组学习扩大会，专题学习了杨印朝董事长调研讲话精神。各党支部把讲话精神作为重要学习内容，细化到部室、班组，确保干部职工深入学、系统学、全面学，深入领会讲话的丰富内涵、精神实质、实践要求，切实把思想和行动统一到讲话精神上，引导干部职工担当实干，立足岗位做贡献。

提升服务。该分公司创新服务形式，狠抓服务细节，持续提升管理和服务水平。开展"周献一时"活动，每周利用一个小时将大楼楼梯死角、护栏、院内残余垃圾等进行清理，对负一餐厅墙壁进行了粉刷，为职工创造干净整洁的办公环境；餐饮住宿部调整饭菜花样，提高菜品质量，适时推出特色小吃，严格食品卫生安全管理，确保职工用餐安全；健康服务部配合属地做好核酸采集工作；安全保卫严防疫情防控"第一关"、加强日常巡查、治安防范、消防管理，做到防患于未然；车辆服务部加强和规范公务用车管理，开展"比安全、比降耗、比服务"竞赛，全面提升优质服务和运行效率。

创收创效。该分公司树牢"办企盈利、效益第一"理念，林西土建维修项目部，主动和集团公司以及基层单位联系沟通，承揽内部零星土建维修工程，顺利完工太行公司副井提升泵房地面塌陷工程和警卫室屋顶防水等工程；印刷厂在巩固现有印刷、条幅制作的基础上，4月份新增加广告制作业务；机关幼儿园多渠道开辟招生途径，入园率较去年同期提升20%.

节支降耗。该分公司树牢过紧日子的思想，加强经营管控，深挖内部潜力，最大限度降低成本费用。物业服务部完成了大楼步行梯、消防电梯前室、水房、洗手间、热水器以及负一、负二节能改造工程，最大限度减少电能损耗，实现节能降耗。优化人力资源匹配、加大差异化绩效考核等措施，降低人工服务成本。开展自主维修、技术革新等活动，促进节支降本。同时，突出在细节管理、规范管理上挖潜力、求实效，最大程度降低服务成本。（路彦平 王震）