冀中能源邯矿集团建兴分公司纪委 强担当转作风提升工作效能

连日来，冀中能源邯矿集团建兴分公司纪委认真贯彻落实冀中能源集团和邯矿集团党委纪律作风整顿活动精神，结合工作实际，严明纪律规矩，强化责任担当，转变工作作风，提升工作效能。

该分公司建立每周早例会督导工作机制，分公司领导创新工作理念，每周一、三、五早例会听取工作汇报后，深入基层，走入一线，督导调研，制定了依托内循环、打开外循环，全面巩固自养成果工作实施方案，为分公司在"三量六域"中做优服务板块经济夯实了基础。紧紧围绕13项专班工作，建立重点工作班子成员包保机制，压实责任，强化担当，倒排工期，挂图作战，砥砺攻坚，在集团公司全面转型改革发展战略工作中展作为。紧紧围绕"五大品牌"创建和"三项攻坚"工作，不断深化创新服务方式，丰富服务项目，内部挖潜、外部增力、开源节流，带动干部职工进一步转变工作作风，强创新，抓落实，降成本，增效益，保目标。召开专题推进会，对各部室开展纪律作风整顿活动情况进行督导检查，看笔记、查心得，摆问题、列清单，并采取自评互评、职工参与等方式，从"精神状态、工作作风、工作落实、服务意识、创新意识"五个方面，对党员干部进行无记名评议。把"我为群众办实事"实践活动作为重要内容，通过开展发放调查问卷、摸底走访、帮扶慰问等方式畅通职工诉求渠道，广开言路听取职工意见建议，切实把纪律作风整顿成效转化为工作动力和工作实绩。成立纪律作风整顿督察组，每周不定期进行劳动纪律突击检查，规范干部职工行为。加大差异化考核力度，将劳动纪律、作风建设纳入差异化考核中，有力促进各项工作稳定开展。

截至目前，该分公司已开展督导检查6次，征求意见建议12条，召开专题推进会3次。（赵金平 索玉红）